灌云主题服饰产业作为县域特色产业，全县有生产厂家近500家，网店超1000家，从业人员50000人。目前，灌云县是全国缎面、色丁、网纱等梭织面料服饰的核心产区，性感家居服、情趣内衣、JK制服、cosplay表演服等产品占据全国市场份额70%，年交易额近80亿元。但在交易量不断扩大、市场影响力不断加强的同时，主题服饰行业逐渐暴露出了全新产业在发展中存在的无序化、分散化、低端化等一系列问题。

为此，灌云县市场局立足实际，聚焦属地经营管理，做深做透区域市场，始终保持“时时放心不下”的责任感，针对行业问题：标准化意识不到位，标准化方法不熟悉，标准化执行力低，缺少标准化专业人才；质量管控不完善，关键流程不受控，物料采购供给缺少流程控制，产品质量难以溯源；品牌定位不清晰，品牌运营管理能力不足，品牌核心价值、目标用户和市场定位不明确，聘请中国检验认证集团江苏有限公司徐州分公司，通过现场调研和实地走访，从研发、生产、检验等方面为企业开展系统分析，制定“一企一策”精准帮扶方案，服务发展地方主题服饰产业，聚焦产品标准提质升级，汇集产业优势创新发展。

1、加强专业指导，强化标准意识

标准是企业生存和发展的基本要求。通过“政府+机构+人才”方式，帮助树立正确标准化管理理念。一是重点提高企业标准化意识，考虑企业以代加工为主，自主销售为辅，建议根据客户订单需求，针对不同标准实行差异化生产。二是加强企业标准化建设，根据企业发展规划，鼓励企业参与起草《轻薄主题服饰》团体标准制定，并将《轻薄主题服饰》团体标准作为企业生产自主品牌执行标准，切实提升企业产品质量。三是加强标准规范培训，针对企业实际情况，制定标签标识规范化管理、对标不同标准差异化生产培训。

2、梳理关键流程，强化质量管理

坚持问题为导向，通过“政府+机构+企业”方式，帮助企业解决质量管理难题。科学指导研发设计过程，将采购人员纳入研发设计，主动跟进面辅料选样，做好原料质量风险预判，保障产品研发质量团队。帮助优化生产工艺流程，完善生产管理制度，推行车间7S管理，制作目视化看板，重点强化生产过程中时间管控，优化生产进度计划控制表，建立生产工艺资料确认评审机制。重点突出产品质量检验流程，建立《品控部质检验收基础标准指引》，增加检验项目标准规定，加强不良产品管控，增加工程异常报告书、不良对策日报表，做好售前质量风险防控。

3、创建自主品牌，提升品牌效应

知识产权是加快企业动能转换、结构优化的重要支撑。通过“政府+机构+专家”方式，帮助企业发展品牌促进长效发展。

树立产权保护意识，科学增设商标管理、品牌营销岗位，邀请专家为企业开展品牌管理能力提升培训，解答企业知识产权管理困惑。注重申请商标品牌，支持企业代理多个品牌，鼓励注册“欣伊影”商标和申请外观设计，指导企业形成自主品牌展厅。找准企业市场定位，重视品牌市场形象保护，根据市场需求细分目标客户，提供差别化、品牌化产品服务，不断强化品牌影响力。

下一步，我局将继续围绕检验检测机构推动小微企业发展为主线，紧扣企业发展需求提供精准服务，主动履职，统筹推进，积极打造全国主题服饰产业集群，招揽和汇聚一批行业影响力大、品牌效应高、产业规模成型的优质企业，塑造中国主题服饰产业制造高地。